鞍山市统计局认真贯彻执行国家统计局关于业务分工调整优化工作动员部署视频会议及辽宁省统计局下发的《关于推进辽宁省统计局和国家统计局辽宁调查总队部分统计业务分工调整优化工作的通知》精神，积极落实、主动作为，第一时间建立鞍山工作模式，并与国家统计局鞍山调查队开展部门联动，“三步走”有序推动鞍山局队业务分工调整优化工作。

一、深度领会改革精神，建立鞍山工作模式。鞍山局队深度领会和把握调整优化局队部分业务分工决策的重大意义。市局和调查队联合成立了以局队“一把手”任组长、副职任副组长、主要专业处长任成员的业务分工调整工作领导小组，并联合下发《关于推进鞍山市统计局和国家统计局鞍山调查队部分统计业务分工调整优化工作的通知》，明确局队各专业职责分工和工作进度时间点，确保调整优化工作平稳有序推进。

二、对口专业无缝对接，名录数据经验共享。局队对口专业单位名录衔接到位，努力做到“四上”与“四下”企业调查单位名录衔接，确保调查单位不重不漏；建立定岗定职定责制，确定专人承接业务工作、统计数据及相关资料交接，确保改革期间“业务工作不断、人员秩序不乱、历史资料不丢”；具体承接业务的工作人员互通有无，通过电话或面对面、点对点交流统计调查技能，确保调查过程的科学性和数据的准确性。

三、局队市县两级联动，保证平台正常运转。市县两级局队积极向地方党委、政府汇报国家统计局关于局队部分业务分工调整的决策部署及重要意义，争取党政领导和相关部门的重视和支持；统计人员根据工作需要进行适当的人员交流和短期的人员借调；加强岗位培训，重点加强对统计调查技能和现代信息技术的培训，尤其是注重对问卷设计、概率抽样、入户调查、分析检验等专业技能的提升；保证现有数据处理平台的正常运转，并集中力量为新承担的“四下”企业调查和技术支持维护上做好准备。

局队部分业务分工调整是当前鞍山市统计局和调查队重点工作，市县两级统计调查机构坚持全市“一盘棋”， 在思想上形成共识、部署上统筹安排、落实上步调一致、推进上齐心协力，确保改革工作平稳有序推进。